Gestión y Planificación de los Recursos Humanos

Descripción

Ref. ONV2AP5087-N

Horas: 75H

OBJETIVOS

Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización. Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural. Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos

CONTENIDOS

Módulo 1. Estructuras organizativas.

UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.

• 1.1. Introducción.

• 1.2. La organización. Conceptos básicos.

• 1.3. La estructura organizativa.

• 1.4. Funciones y procesos organizacionales.

• 1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.

1.6. Conclusiones.

UD2. Diseño y modelos estructurales.

• 2.1. Introducción.

• 2.2. Diseño organizativo.

• 2.3. Modelos estructurales de organización.

2.4. Ciclos de vida de la organización.

Módulo 2. Planificación de los RR.HH.

UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

• 1.1. Introducción.

• 1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.

• 1.3. La planificación estratégica de RR.HH.

• 1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.

• 1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

1.6. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

• 2.1. Introducción.

• 2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.

• 2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.

• 2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

• 2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.

2.6. Conclusiones.

UD3. Valoración de puestos de trabajo.

• 3.1. Introducción.

• 3.2. La valoración de puestos de trabajo.

• 3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.

• 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.

3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

UD4. Tipología de los procesos productivos.

• 4.1. Introducción.

• 4.2. Estrategias de proceso.

• 4.3. Producción ajustada.

• 4.4. Capacidad.

• 4.5. Análisis de equilibrio.

4.6. Tipos de layout.