Liderazgo de Equipos

Descripción

Unidad 1 – Competencias básicas
1. Tu rol como líder
2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo
 2.1. Volvemos a los miedos que produce el liderazgo
 2.2. Los miedos más recurrentes del líder
3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder
4. Competencias y pautas clave del líder de equipo
5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo

Unidad 2 – Roles
1. Prólogo
2. Los 9 roles más comunes en los equipos
3. Fortalezas en los Roles
4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin
5. Competencias del Equipo
6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo

Unidad 3 – Habilidades comunicativas
1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva
2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva
 2.1. Genera relaciones auténticas
 2.2. Comunica con claridad: practica el estilo asertivo
 2.3. Escucha de manera empática
 2.4. De feedback efectivo y fomenta el feedforward

Unidad 4 – Eliminación de barreras
1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva
2. Concepto de conflicto y beneficios
 2.1. Concepto
 2.2. Beneficios del conflicto
3. Tipos de conflictos
4. Principales disparadores de conflictos en equipo
5. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos
6. Técnicas y Estrategias para conflictos
7. Proceso de resolución de conflictos

Unidad 5 – Planes de acción
1. Prólogo
2. Tipos de equipos
3. Los equipos que son más comunes
4. Motivación del equipo