Management skills. (Habilidades Directivas)

Descripción

Objetivo:

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

Índice:

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección1.1. Introducción 1.2. Liderazgo y equipo1.3. Concepto y estilos de direcciónTema 2. Gestión del cambio2.1. El cambio organizativo: conceptos básicos 2.2. Resistencia individual al cambio2.3. Resistencia organizativa al cambio 2.4. Tratamiento de la resistencia al cambio 2.5. Detalles de planificaciónTema 3. Gestión de conflictos3.1. Introducción3.2. Definición, tipos y antecedentes de un conflicto3.3. Conflictos funcionales3.4. Conflictos disfuncionales3.5. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestiónTema 4. Gestión de reuniones4.1. La reunión: definición y funciones4.2. Elementos de una reunión4.3. Tipos de reuniones4.4. Fases de una reuniónTema 5. Técnicas de negociación5.1. Introducción5.2. Conceptos básicos5.3. Preparar la negociación5.4. Tácticas en la negociación5.5. Contingencias de la negociación5.6. Cierre del acuerdoTema 6. La gestión del tiempo6.1. Introducción6.2. El tiempo como recurso 6.3. La gestión eficaz del tiempo6.4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo 6.5. El programa diario: la agenda